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中铁七局海外公司塞拉利昂地区学习项目精细化管理“三字经”

  【工程建设  报道】为了更好的贯彻落实精细化管理工作,在落实项目精细化管理工作过程中,海外公司塞拉利昂地区主要管理人员根据《海外工程精细化管理细则》,结合实际工作经验,组织编写了《中铁七局海外公司塞拉利昂地区精细化管理学习三字经”》,在地区各项目管理人员中推行传阅,起到了良好的效果。

  该“三字经”主要通过精练的语言,提纲携领,将《海外工程精细化管理细则》各部分的核心内容,用穿针引线的方式表达出来,更加清晰明了。通过这种简单易懂的方式,使大家在精细化管理学习工作中能够放松压力,活跃思维,跟上形势,对精细化管理工作有了一个更新的认识,为更好的在工作中落实精细化管理的具体工作提供了一个参考,也拓宽了工作思路,创新了精细化管理工作落实的途径。

  

  (张智杰 王为国)




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