【本网讯】“李姐，都凌晨一点了，还没休息?”技术员小赵看到成本合约部的灯还在亮着，正准备随手关灯却看到李姐还在电脑前忙个不停。“这不是在抓紧完善精细化管理平台嘛，在公司正式运行前我先从实际操作中总结软件程序运行的不足，给大家多提点可以完善的意见。”李姐笑呵呵的回答。

　　像这样的加班加点的工作，李姐已坚持半月，虽然很累，但是干劲十足。她说：“只有像备战高考那样对待精细化，那么我们就可以在市场竞争中脱颖而出、金榜题名了。”
 

　　
    李姐叫李新蕊，今年41岁了，是中铁港航局城轨公司石家庄地铁项目部成本合约部的部长。工作20余年，她总是把工作做在前面，给领导和同事提出各种合理化的建议。每天晚上1点休息，早上7点起床成了李姐“备战高考”的作息。

　　为了保证公司的管理平台能早日运行，跨入先进的成本管控行业，李姐带领项目部成本合约部、工程管理部的录入人员多日以来采用集中方式在会议室进行系统录入，保证录入资料的效率。

　　工作间隙，李姐和同事们说，想想我们企业的精细化管理推进工作真的和备战高考差不多。首先，我们通过宣贯培训，让“考生”们了解什么是“高考”，也就是什么是精细化管理，为什么要实行精细化管理。再通过具体的推进措施和步骤让“考生”们知晓怎么来应对“高考”，也就是在日常工作中怎么把精细化落到实处。最后通过检查以及各种流程和平台的运行让“考生”们通过“高考”来检验工程项目的管控水平。只有严格按照股份公司和集团公司推出的《工程项目精细化管理手册》和《实施细则》这样的“高考大纲”，才能提升盈利水平，在精细化管理这场高考中取得好成绩，最终推动企业的跨越式发展。

　　为了让石家庄地铁项目部在“高考”中取得好成绩，在李姐的牵头下，项目部进行了2次精细化管理考试答题。考试中，她就像一名严格的监考老师，让项目部全体职工闭卷答题。对于成绩不理想的同事，她就利用晚上的时间集中进行“特别辅导”。除了这两次考试，项目部的职工还分别参加了业主和公司组织的考试。问起李姐，参加了四次考试，是不是都考糊了?她笑眯眯的说：“不会啊，参加完自考再参加联考，刚好能达到比武练兵的作用。”

　　目前，项目部的精细化管理工作正在有序的推进中，李姐和她的同事们也在紧张的“备考”，相信李姐，也相信在和李姐一样努力“备考”的一线职工们，一定能打好精细化管理这场攻坚战，取得最后的胜利!    (石硕岩)

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