【本网讯】“特别表扬一下电气三班，上个月的段质检考核故障金额同比下降百分之五十，看来杨光礼工长的新方法得到了实效，值得学习和推广……”8月21日上午，成都车辆段成都运用车间主任在车间交班会上表扬到。

　　杨工长的新方法到底是什么?大伙带着疑问纷纷前去讨教，走进电气三班就看到文件柜的背面整整齐齐用挂钩挂着两大排的单子，走进一看，不正是每趟车次的质检故障单吗，原来杨工长把他们都保存整理起来了，按照同一个车次一个夹子整整齐齐地挂在了柜子上。杨工长说：“一直头痛想用什么方法解决班组质检故障居高不下的问题，那天看到车间的公示栏灵感一下就来了，想着故障单子不是也可以公示吗?”

　　看来杨工长的新方法就是把这些在以前看过就随处扔了的单子保存并整理下来进行了公示，只要段质检组检查一趟车下来发的故障单子就按车次夹在一起，让职工随时能看见。对职工起到了宣讲警示，也方便职工对包保的车次进行跟踪提高车体质量，在以后检车的过程中逐渐增加对质检故障的卡控，从而电气三班在连续两个月来质检故障明显减少，检修质量明显提高。

　　“杨工长的方法真的是好方法……”大伙纷纷对杨工长的新方法表示赞许并开始效仿。(通讯员 董千)

 

（责任编辑：崔凤娇）