【本网讯】为进一步强化标准化管理工作，响应公司规范管理年的要求，近期，刚果(金)华刚矿建公司(中铁七局、九局联合体)运输车间开展了为期10天公司制度学习活动。

　　经过专家领导们及管理层人员半年的集体研究、探讨，公司于6月份完成了各项规章制度修订完善任务，并按照制定的2014年的工作计划和思路，要求各部门车间继续对公司制度进行学习和宣传、检查和整改、总结和考评后三个阶段。为了把制度落到实处，形成具有矿建公司特色的标准化管理模式，运输车间率先开展了制度学习活动，首先召开了车间全体人员制度学习会议，通过学习、讨论、提问的模式，让车间的司机对各部门制度的制定原因，执行标准有了深刻的理解，贯彻执行了公司的标准化管理政策。会议重点对运输车间职工相关的车辆操作及保养规程、安全行车制度、应急响应制度、物资管理制度等进行了学习。现场解答班长和操作层司机的具体问题，并互动学习，加深了对制度的消化理解，明确了各个岗位的工作职责;其次利用班前讲话的时间大力宣传各部门车间规章制度，通过对公司以往案例分析总结，明确重点，加深记忆，使运输车间全体员工对制度内容耳熟能详，入脑入心。针对当地劳工，由班长及翻译对他们进行劳工管理制度教育培训，并随时抽查学习情况，检查是否宣传到位。第三车间组织了制度要点趣味抢答比赛，正确引导了职工的各种行为，巩固了制度管理知识点学习。

　　经过此次制度学习活动的开展，运输车间圆满完成学习宣传任务，规范车间司机操作行为，为下一步制度的落实执行奠定了坚实基础。

 

（责任编辑：崔凤娇）