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完善监督和责任体系 加强信息化安全管理

    中国铁建十八局集团吉林引松项目部多措并举为安全质量保驾护航

  【建设行业 报道】质量是生命,安全是效益。中国铁建十八局集团隧道公司吉林引松项目部完善安全质量监督体系和安全生产责任体系建设,对所有重点项目加强信息化安全管理,确保重点项目安全生产始终处于受控状态。

  中国铁建十八局集团隧道公司目前担负国务院确定的172项重大水利工程之一、吉林省有史以来投资最大、线路最长、受水区域最广、施工最复杂的引调水工程——吉林省中部城市引松供水工程。该项目部完善安全质量监督体系,积极进行安全质量监督,不仅有效控制项目“起火冒烟”,而且为重点工程保驾护航,施工进度在全线遥遥领先,得到业主表扬奖励。

  为确保安全质量,该项目部不断建立和完善“全覆盖”安全生产责任体系,强力推进“班组长安全质量责任制”,打通安全质量责任落实的“最后一公里”。比如项目部通过多次遴选、培训、考核确定各施工作业面班组长,签订安全质量承诺书,并编制关键工序作业指导书,制定班组长安全质量追责制度,充分利用好经济奖罚、责任追究等手段给作业班组念“紧箍咒”,实现了安全零事故、质量零缺陷,并创造最高日进尺86.5米,最高月进尺1209.8米,创造了全国同类TBM施工之最。

  项目部以品质为生命,把质量融入每一颗螺丝钉,每方混凝土。该工程设计为有压隧洞,在部分围岩破碎洞段按预应力环锚衬砌支护方式进行设计、施工,同时辅以回填灌浆及固结灌浆等,“十八般武艺”齐上阵,给隧洞装上了防漏、防渗的“金钟罩”。“提升衬砌止水带安装合格率”质量管理小组获得重庆市建筑协会颁发的“优秀质量管理小组”奖,另外“新型湿喷机喷头”“翻板式除尘风道”等多项成果获得国家专利。

  为防患于未然,项目部利用信息化对项目安全风险管理提档升级。通过安装远程视频监控系统、研发手机终端管理系统、安装定位装置等有效措施,实现安全信息化管理全覆盖,确保施工生产安全可控。施工中,项目部建立全过程安全监督系统,重点针对TBM安全隐患,结合无线通讯模板,实时将TBM运行全过程数据传输并留存至系统平台(PC端∕手机端)及TBM“黑匣子”上,实现数据时候留痕可溯可查,事前安全可看可防,确保了TBM完好率最高达98.1%,TBM利用率最高达75.6%,达到国际领先水平.项目部多次获得吉林省水务投资集团优秀项目部、天津市工人先锋号等荣誉。

 

(伍振 陈树进 赵洪力)




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