【建设行业信息网  报道】管理学上有一个慨念叫做“羊群效应”，讲的是一个羊群是一个散乱的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞，如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，后来的羊就会一哄而上，争取那里的青草。

　　近日，笔者听闻某单位的一位职工因为脑筋活跃，经常简化作业程序，别人需要干一天的活，他只要干半天。由于检查和监督管理的缺位，这位职工活少干了钱却没有少拿。久而久之，周围的职工都开始学他，导致整个单位职工工作态度不端正。对于职工而言，只要违章的成本小到可以忽略不计的地步时，他就会铤而走险，放心大胆地去简化作业，放松了警惕。

　　笔者认为，对于一直视安全生产为生命线的铁路企业而言，我们更应该加强自身的安全管理工作，以此谨防“羊群效应”。正如，当前的成都机务段一样，他们在大力开展安全大检查的同时，抽调专人抓紧对现行的安全管理岗位职责、工作标准、重点工作流程图进行修订，确保安全管理工作真正落实到一线生产中。我们每个基层单位不光加强检查力度，而且要严格执行已制定的安全制度，至上而下落实安全标准和措施，督促职工们认真做好本职工作、履行好岗位职责，为全局“羊年”进一步搞好安全管理工作奠定更加坚实的基础。(李强王伟 王超)

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