简介： 怎样才能在建筑天地施展才华、实现人生梦想？这是许多青年都在思考的问题。剧永继，这个1996年从重庆建工学院毕业的高材生，一头扎到安徽三建人生舞台上，开始了追求梦想的精彩人生。 

——记鲁班奖工程项目经理、安徽三建第八公司经理剧永继
 

    怎样才能在建筑天地施展才华、实现人生梦想？这是许多青年都在思考的问题。剧永继，这个1996年从重庆建工学院毕业的高材生，一头扎到安徽三建人生舞台上，开始了追求梦想的精彩人生。17年来，他孜孜以求，呕心沥血，无怨无悔地在工程一线经受磨炼，升华思想，无时无刻不在奉献着灿烂的青春时光，在平凡的建筑天地奏响人生最精彩的华章，最近他又被中国建筑业协会授予鲁班奖工程项目经理的荣誉称号。

　　干一项工程就要树一座丰碑

　　剧永继做项目之初就暗暗定下人生信条：“干一项工程就要树一座丰碑。”挑战极限、超越自我、追求极致，已形成剧永继说话干事的风格特点。剧永继担任项目经理的第一个工程就是一场硬仗，施工面积5.1万平方米的华凌电器厂厂房工程。因前期施工受阻，留给他只有两个月的合同工期，几乎所有人对按期竣工已不抱希望。剧永继抱着铺盖来到现场，他一面制订了周密的施工计划图，一面把人员分成三班，24小时连轴转。该工程土方量10万立方米，砼量1.2万立方米，他要求每天必须完成300立方米砼浇筑。这期间，剧永继日夜在施工现场，来回检查大范围施工面，他的双脚磨烂了，疼得连鞋都穿不上。最后他们硬是提前20天完成任务，在这一项目中，剧永继崭露头角，令同行刮目相看，也对他常说的“一诺千金，就是品牌”做了最好的诠释。

　　剧永继承建安徽电力科研设计大楼工程时，创新了一套质量管理新法，即“三严”“四定”“五高”的质量管控模式，“三严”即严格制度、严格管理、严格要求，“四定”即定标准、定区域、定人员、定奖罚，“五高”即高起点、高定位、高标准、高质量、高水平。在该项工程中，他还大力推广住建部新标准、新工艺、新技术，先后采用了对柱头钢筋绑扎采用“预焊柱笼法”等18项新技术、新工艺，节约资金80多万元，尤其在施工过程中注重节能环保方面多项革新技术，在安徽省内首次应用具有用电移峰填谷功能的“冰蓄冷电锅炉蓄热”新技术。该工程先后获得了合肥市琥珀杯、合肥市级建筑业新技术应用示范工程、安徽省黄山杯、安徽省级建筑业新技术应用示范工程、安徽省安全质量标准化示范工地、全国工程建设优秀质量管理小组、安徽省级工法、全国QC质量管理小组等多项成果。剧永继坚持“质量兴企”之路获得了丰厚的回报，其承建的工程先后获得合肥市琥珀杯三项、安徽省黄山杯两项、全国鲁班杯金奖一项，他也成了在行业内外具有一定市场影响力的品牌项目经理。

　　文化建设与文明创建完美结合

　　文化是助推企业发展动力之源，文化管理是企业管理最高境界，项目文化建设是剧永继从事企业管理最为精彩之处。如何把项目文化融入到工程建设中去？他长期不懈，苦苦追求，倾注了大量心血，从长期工作实践中，他悟出了项目文化的内涵精妙所在：“一只看不见手”的项目文化，直接作用于人、财、物等重要资源的优化配备，直接作用于工程建设的每项环节，直接作用于农民工队伍和项目团队建设。通过多年来精心培育，创新发展，大胆实践，从理念层面、管理层面、物质层面精心打造，在剧永继领导带动下形成的一整套以“自强奉献，务实争先”为核心的项目文化模块，已成为员工的精神家园和共同追求。

　　开展文明创建活动，打造精品工程，提升企业形象，把项目文化和安全文明创建完美结合，使二者相得益彰是剧永继创优、创新的又一典范。安全文明创建为项目文化建设提供必要载体，文化建设助推文明创建并提供丰富内涵和精神动力。有人说，现在的项目承包是花自己的钱搞文明创建，树企业形象，吃亏的是自己，可剧永继不是这样看，宁愿牺牲自身局部利益，也要打造企业品牌，打造明天的市场，他承担的工程不惜投入大量真金白银，做成绿色环保文明工地，打造精品工程，提升公司社会形象。近年来，剧永继创建出一大批有影响力的精品和形象工程，其中安徽省级安全标准化示范工地10个，合肥市安全示范工地12个。“没有最好，只有更好”这非常经典的广告词，成为剧永继常挂嘴边的口头禅，也是他身体力行、创新创优、提升形象、追求极至的座佑铭。

　　谁赢得青年谁就赢得未来

　　剧永继既是干工程的“勇”者，更是管理的“智”者，可谓是行家里手，竞显风流。着力解决后备人才，打造发展核心竞争力，谁赢得青年谁就赢得未来，这是剧永继日常重中之重的工作之一。在实践中，剧永继为青年精心设计，量身定做，开展了“师徒结对学艺”和编制“职业生涯规划”，实施“三级梯队”动态考核激励模式，进行每季“四优评选”选树典型，表彰推动，着力营造争先氛围。今年“五四”青年节，公司50多名大学生员工前往庐江汤池金孔雀度假村开展为期两天的“报效三建，激扬青春，放飞梦想”的主题文化教育培训活动，剧永继特别邀请了安徽省优秀共产党员吴明宽和退休职工王连云现身说法，讲述他们几十年报效安徽三建、奉献企业和艰苦创业的历程，把安徽三建文化的成长与发展过程以专题的形式告诉青年人，用灌输的方式把三建精神的内涵植入到青年人心中，让青年真正理解和热爱三建文化，让青春与企业共命运，收到了较好效果。他所在的安徽三建第八公司每年都会开展青年新春文艺汇演等大型活动，进一步增强青年凝聚力，助推企业发展，在歌声中洗去疲劳和辛苦，在歌声中唱响发展的旋律，展现成长的快乐。第八公司还积极把青年队伍打造成一个学习型队伍，组织建设了高素质队伍的“四个一”活动，即购买一本书，根据青年各自对知识不同需求而购买，今后员工之间可以互换各自书籍，最后由公司汇集成图书资料集中管理，目前购买书籍近100册；购买一台学习用的笔记本电脑，强制性要求大学生员工购买，方便下载施工规范和施工图集及掌握各类信息；掌握一门实用技能，包括各类考证、学驾驶、学做PPT等；每周开展一次两个学时的集中学习，此项纳入第八公司和项目月度绩效考核并已形成了制度。近年陆续招收大学生员工已在工程建设一线锻炼，快速成才，大部分成为项目骨干力量，第八公司仅有80人组成的团队，其中大中专青年员工有60多名，实现年产值规模4亿元，青年人才日益发挥出重要作用，为助推企业发展提供了强大支撑。剧永继全力以赴，精心打造青年人才快速成才的绿色通道，为青年成长成才撑起了一片发展的天空，因为他知道：谁赢得了青年，谁就赢得了未来。

 

（责任编辑：安娟）