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中铁五局贵州公司 贵开铁路开阳分部施工取得新突破

中铁五局贵州公司 贵开铁路开阳分部施工取得新突破
 
2013-05-01    来源:中国铁路工程建设网
 
    从中国中铁五局贵州公司贵开铁路开阳分部获悉:开阳分部4月份完成建安产值2086.79万元,首次突破2000万元大关,同时超额完成局贵开指挥部和贵州公司的月度生产计划。
 
    贵(阳)开(阳)铁路是贵阳市域新建铁路,线路由贵阳东站引出,向北经三江农场、王岗、羊昌,在双塘附近跨越南江峡谷,至开阳县南门附近。设计为客专I级双线铁路,线间距4.4米。中铁五局贵州公司贵开铁路开阳分部担负着10.4公里施工任务,主要工程有隧道5座,桥梁8座,站场1座及附属工程等。
 
    4月份以来,中铁五局贵州公司全面开展“三保一创”主题活动,为切实保安全、保工期、保稳定、创效益,贵开铁路开阳分部因地制宜迅速开展此项活动。同时,紧紧围绕施工生产和项目管理,采取科学有效措施:
 
    一是以“三保一创”活动为抓手,进一步完善项目综合管理,促进项目标准化、集约化管理提升,努力实现月度安全、质量、进度、效益等管控目标。二是坚持开展安全质量大检查,项目部不定期组织全面拉网式隐患排查,各架子队加强日常监督检查。三是严格执行火工品领用管理制度。现场调配火工品辆运输车,以确保剩余火工品即时退库,保证火工品安全万无一失。四是统筹调度施工,根据现有资源,结合施工条件,适时调整施工工序,搞好施工高效衔接,有序加快施工进度,全力以赴保证节点工期目标。五是因地制宜掀起生产大干高潮,强化现场组织和管理,项目部实行领导值班制度,各级领导
 
    深入一线协调指挥,为生产大干提供可靠保证。六是各级抓好维稳工作。随时掌握当地村民的合理诉求,了解劳务班组工人的思想状况,关心内部职工的实际困难,主动为他们排忧解难,及时做好思想维稳工作,把不稳定因素消灭在萌芽状况,合力创造良好的施工环境。七是进一步加强集约化管理及二次经营工作,制订了集约化管理考核办法和施工材料节超奖惩办法,重点卡控好开挖光爆质量和喷浆料、防水板、仰拱填充及二衬混凝土消耗量,努力创造良好的经济效益。八是搞好主题活动有机结合,把“三保一创”活动与“创先争优”、“质量安全,我们一起行动”、“安康杯”等主题活动相结合,力求相互促进,提升活动效果。
 
    通过各级精心组织、强化管理,以及全体参建员工连续奋战、顽强拼搏,开阳分部超额完成局贵开指挥部和贵州公司的月度生产计划,建安产值首破2000万元大关。

 
(责任编辑:安娟)
 
 



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